Das Folgende stammt aus einer regulären Kolumne von Hideo Tamura, die in Das Folgende ist aus Hideo Tamuras regulärer Kolumne im Sankei Shimbun vom 22. August mit dem Titel „Ignoring the Nature of Deflation as the Culprit.
Ist Japans Verarmung ein “Schicksal”?
Während die meisten Reporter und Experten über die Aussagen des Finanzministeriums sprechen, ist Tamura ein seltener echter Wirtschaftskommentator.
Er ist ein seltener und echter Wirtschaftskommentator und ein Muss für das japanische Volk und die Menschen weltweit.
“Es ist eine Eigenschaft der Japaner, dass sie nicht dem Wesen der Dinge nachgehen. Es ist eine Eigenschaft der Japaner, dass sie nicht den Kern eines Problems suchen und wenn ein Problem auftaucht, untersuchen sie die Probleme nicht gründlich Art des Problems. Es liegt daran, dass es die Harmonie stört.”
(Aus dem Beitrag des Mathematikers Masahiko Fujiwara zur Morgenausgabe dieser Zeitung am 15., “Demütigung gesegnet mit Impfstoffen”)
*Dies könnte bestenfalls der Grund sein, warum die Medien und sogenannten Gelehrten die wahre Natur des Wuhan-Virus nicht verfolgt haben, aber die Wahrheit ist, wie ich schon oft erwähnt habe, dass sie unter chinesischer Manipulation stehen . Der Zustand von Zeitungen wie Asahi, Oppositionsparteien wie der Constitutional Democratic Party und Fernsehmedien wie NHK beweist die Richtigkeit meines Leitartikels.*
Ich bin Wirtschaftswissenschaftler, aber mein Argument ist auch angekommen.
Deflation ist seit über einem Vierteljahrhundert die Hauptursache für Japans Wirtschaftsschwund.
Ende 2012 erkannte die bisherige Regierung von Shinzo Abe den Ernst der Lage und kündigte einen Plan zur “Beendigung der Deflation” an. Dennoch drängten ihn die Stimmen aus der Umgebung, die Konsumsteuer zu erhöhen, was zu Deflationsdruck führte. Die Regierung von Yoshihide Suga folgte diesem Beispiel.
Liegt es an mangelndem Bewusstsein, dass die Verwaltung immer wieder die gleichen Fehler wiederholt und sich weigert, sie zu ändern?
Oder ist es das Schicksal Japans, der Flut des Globalismus nicht widerstehen zu können?
Werfen wir einen Blick auf die Grafik.
Unter Verwendung des Jahresendes 2012, als Abenomics begann, zeigt die Grafik die Veränderungen des Bruttoinlandsprodukts (BIP) Japans, der USA und Chinas, Japans Auslandsvermögen und Chinas Auslandsverbindlichkeiten in Dollar-Schritten.
Darüber hinaus werden Veränderungen der Fondsemissionen der Bank of Japan und der Auslandsschulden gegenüber Japan in Yen ausgewiesen.
Die Zahlen für die Auslandsschulden an Japan sind der Fluss der japanischen Yen-Gelder in Yen-Einheiten aus der Perspektive des ausländischen Sektors in der Flow of Funds Statistics der Bank of Japan.
Was immer noch blendend offensichtlich ist, ist, dass Japans BIP in Dollar ausgedrückt immer noch schrumpft und keine Anzeichen einer Wiederbelebung zeigt.
Auf der anderen Seite hat Japan viel Geld.
Die Bank of Japan (BOJ), die den ersten Pfeil von Abenomics, der Politik einer anderen Dimension der geldpolitischen Lockerung, umsetzt, hat von Ende Dezember 2012 bis Ende März dieses Jahres 522 Billionen Yen ausgegeben, was dem BIP eines Jahres entspricht Jahr, wie durch die gestrichelte Linie der alten Emission von BOJ-Fonds angedeutet, und schüttete es in die Finanzmärkte.
Da Geld keine Farbe hat, ist es unmöglich zu sagen, wohin die Gelder der BOJ letztendlich geflossen sind, aber es ist klar, dass fast der gesamte Betrag der Erhöhung ins Ausland geflossen ist.
Die Auslandsschulden gegenüber Japan sind in diesem Zeitraum um 501 Billionen Yen gestiegen.
Für das Geld kann man “Übersee” als den internationalen Finanzmarkt auf der Grundlage des Dollars bezeichnen, und der Hauptsitz dieses Marktes ist die Wall Street in New York.
Japans Geld senkt den Dollar-Zinssatz für US-Staatsanleihen usw. und macht gleichzeitig den US-Aktienmarkt aktiver, stimuliert die Verbraucherausgaben und Unternehmenskapitalinvestitionen in den USA und fördert das Wirtschaftswachstum in den USA.
Aber das ist nicht alles. Sie kann Geld sofort in Kapital verwandeln, das Zinsen und Einkommen generiert, ohne das Land zu verlassen.
Die riesigen Investmentfonds und Zentralbanken in New York verteilen das gesammelte Geld nach Hongkong und Shanghai, wo hohe Renditen und Vermögenszuwächse erwartet werden.
China erzielt ein hohes BIP-Wachstum und gibt Yuan-Gelder als Reaktion auf den Zufluss von Dollargeldern aus, um die inländische Finanzierung für die Produktion auszuweiten.
Die Inlandsnachfrage nach Gütern schrumpft aufgrund der Deflation. Japan liefert Geld, das nicht im Inland verwendet wird, an den US-Finanzmarkt, während japanische Unternehmen den Warenmarkt aus China suchen und in China mit Spitzentechnologie investieren. , Versuchen, im globalen Wettbewerb zu bestehen.
Dieses japanische Geld- und Gütermodell baut auf der Deflation in Japan auf und reduziert das Pro-Kopf-Einkommen. Mit anderen Worten, es macht die Menschen ärmer.
Das Ausmaß und der Trend des Diagramms des Anstiegs der Auslandsaktiva Japans und der Auslandsverbindlichkeiten Chinas sind seit 2016 gleich.
Es ist zu schön, um Zufall zu sein, aber Japans Geldüberschuss gleicht Chinas Defizit aus.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Welt der wirtschaftlichen Globalisierung von den Vereinigten Staaten im Finanzbereich und China in Bezug auf die Waren dominiert wird, und das deflationäre Japan ist unweigerlich ein wesentlicher Bestandteil davon.
Es wird zu der Ansicht führen, dass dies Japans Schicksal ist, ob beabsichtigt oder nicht.
Oder es kann die Phantasie einer „internationalen Verschwörung“ anregen, wie etwa eine Vereinbarung des internationalen US-Finanzkapitals in Zusammenarbeit mit der Kommunistischen Partei Chinas.
Meine Argumentation stützt sich jedoch auf keines davon.
In Anlehnung an Herrn Fujiwara, den ich wörtlich einführte, wird der Niedergang Japans durch die gemeinsame Trägheit der Eliten in verschiedenen Bereichen verlängert, die sich weigern, sich der Misswirtschaft, die Japan angerichtet hat, zu stellen und bis zum bitteren Ende zu verfolgen, was die Natur des Versagens ist.
So war Herr Abe beispielsweise bei der Anhebung des Verbrauchsteuersatzes von 5 % auf 8 % im April 2014 vorsichtig und verbrachte den vergangenen Sommer damit, die Meinungen externer Experten und der Geschäftswelt einzuholen.
Die Mehrheit sprach sich jedoch dafür aus, dass die Steuer wie geplant angehoben werden sollte. Auch die überwältigende Mehrheit der Medien unterstützte die Steuererhöhung.
Dann sagte der Gouverneur der BOJ, Haruhiko Kuroda, dem Herr Abe vertraut, dem Premierminister, dass es ein „Schwanzrisiko“ gebe, bei dem japanische Staatsanleihen abstürzen würden, wenn sie nicht wie geplant erhöht würden, und zu diesem Zeitpunkt gäbe es keine Möglichkeit damit die BOJ Maßnahmen ergreift.
Die Wahrheit ist, dass die Erhöhung der Konsumsteuer inmitten einer chronischen Deflation die Preise zwangsweise anheben wird, was zu einem starken Druck auf die schwache Nachfrage führt, und eine Zunahme des Deflationsdrucks wird vernachlässigt, obwohl die Regierungsstatistiken ihn drücken.
Japans Deflation beschleunigt sich aufgrund des neuen Coronavirus, während die in China weiter wächst.