Seguramente no soy el único que siente una ira profunda y visceral después de leer este capítulo.
El siguiente es un capítulo que se situó entre los diez más buscados ayer por la mañana.
En Japón, aboga por la desnuclearización, mientras que en Corea del Sur, elogia la energía nuclear. ¿No es esto el epítome de la doble moral?
17 de abril de 2018
El siguiente es un capítulo que envié desde mi habitación del hospital mientras estuve hospitalizado durante siete meses por una enfermedad grave, durante la cual me dijeron que tenía un 25 % de posibilidades de sobrevivir.
En el original, estaba escrito mi seudónimo de la época. Sin embargo, este seudónimo, al que tenía un profundo apego emocional, fue utilizado por un delincuente con el ADN de una nación llena de «maldad insondable» y «mentiras plausibles». Este individuo creó un blog utilizando un nombre de usuario que insertaba un «+» entre las partes de mi seudónimo.
Además, en lugares como los baños públicos de estilo turco de Ogoto, en la prefectura de Shiga, y en los locales de entretenimiento para adultos de Gotanda, se hizo pasar por mí con mi seudónimo.
Me llenó de rabia, pero decidí que ya era suficiente y cambié mi seudónimo por el segundo: Nara Haruo.
Ahora, como pueden ver en la versión en inglés de mi sitio web oficial, uso mi nombre real.
En la sección donde originalmente usaba el primer seudónimo, ahora simplemente escribo «Yo».
En ese momento, había algunos empleados en mi empresa que estaban familiarizados con las operaciones de PC e Internet. Solicitaron repetidamente investigaciones y correcciones de Twitter, Facebook y Google.
Después de que me dieron el alta del hospital, le pedí a un abogado al que había consultado que presentara una solicitud formal de corrección a una de las empresas mencionadas.
Pero todo fue ignorado.
Como resultado, no pude tolerar más los continuos actos delictivos de interferencia en las búsquedas y manipulación de los análisis de acceso, y decidí presentar cargos penales contra las tres empresas y el delincuente, cuatro partes en total.
Sin embargo, para ganar una demanda de este tipo, tendría que contratar un bufete de abogados de muy alto nivel.
El coste probablemente superaría los 10 millones de yenes.
No me quedaba más remedio que intentar la financiación colectiva.
Así que encargué a una productora que creara mi sitio web oficial.
En cuanto a la parte de la financiación colectiva, eso me lo dejé a mí.
Al final, no pude completar la pestaña de financiación colectiva y el esfuerzo quedó inconcluso.
Desde el 1 de junio de 2011, esta columna ha sido objeto de un comportamiento delictivo inimaginable en las páginas de búsqueda de Google.
El delincuente creó más de cien nombres de usuario diferentes en varias plataformas para llevar a cabo estos ataques.
Crearon blogs llenos de difamación intolerable y calumnias viles, adjuntando mi blog «Turntable of Civilization» sin permiso en un esfuerzo por manipular los resultados de búsqueda, una táctica conocida como «SEO negativo», que es un delito en sí mismo.
En un momento dado, esta columna tuvo más de 20 millones de resultados de búsqueda, con resultados que se extendían desde la página 1 hasta más allá de la página 70, en varios idiomas.
Los capítulos más populares aparecían no solo en japonés, sino en muchos idiomas, ordenados por popularidad de contenido.
Entonces, un día, el número de resultados de búsqueda cayó repentinamente a menos del uno por ciento, y las primeras diez páginas de resultados de búsqueda se llenaron de blogs difamatorios y viles creados por este delincuente.
Después de mi liberación, el abogado al que consulté dijo inmediatamente que era claramente un delito: obstrucción de negocios, difamación y acusaciones falsas.
Debido a consideraciones de costes, solo redactó la denuncia por mí y me aconsejó que la presentara personalmente a la policía y que yo mismo presentara cargos penales.
Me dijo: «Puedes hacerlo incluso por tu cuenta».
El subjefe de la comisaría de policía local se quejó de la falta de personal familiarizado con Internet e incluso de la escasez de ordenadores.
Afortunadamente, había allí un joven detective familiarizado con Internet y los ordenadores, y gracias a él se inició una investigación formal.
En ese momento, el delincuente acababa de ser arrestado por malversar una gran suma de dinero de un determinado banco y estaba a punto de ser encarcelado o ya lo estaba. Creo que el testimonio se tomó en prisión o en un entorno similar. El individuo admitió todas sus acciones.
Pasaron casi tres años desde que presenté la denuncia hasta que el caso llegó finalmente a la Fiscalía del Distrito de Osaka. Como he dicho antes, no presentaron cargos.
En ese momento, realmente me arrepentí de haber vivido en el anonimato.
El siguiente es el capítulo que escribí desde mi habitación del hospital:
Antes, estaba viendo las noticias en TV Asahi…
20 de junio de 2011, 18:53:57 (Los títulos honoríficos se han omitido en el texto)
El día 20, durante su discurso de apertura en la «Cumbre Mundial sobre el Crecimiento Verde» celebrada en el Hotel Lotte de Seúl, Masayoshi Son declaró: «Japón es una nación criminal».
Esto, en Corea del Sur, un país que, incluso después de Fukushima, ha decidido continuar tanto con su política nuclear nacional como con las exportaciones de energía nuclear.
En ese momento, sentí la misma narrativa abrumadora que cubrió a Japón inmediatamente después de la guerra.
«Al pueblo de Japón: una nación sin orgullo perecerá», Naoki Komuro.
Masayoshi Son, debería leer este libro inmediatamente.
Al mismo tiempo, cualquier primer ministro que se deje influir tan fácilmente por semejante retórica debería ser destituido de su cargo sin demora.
No hay tiempo que perder. Estas personas son, sin duda, algunos de los mayores traidores de la historia de Japón.
Lo siguiente es de la página 202 del libro presentado en el capítulo anterior, «Los burócratas traidores»:
Grupos antinucleares, corporaciones coreanas y SoftBank
Si el daño causado por el terremoto y el tsunami fue «sin precedentes», la magnitud del presupuesto de recuperación también fue sin precedentes. Con la participación de los sectores público y privado en los proyectos de reconstrucción, también se creó la «Fundación de Energía Renovable». Según el sitio web de la fundación, su objetivo era crear una sociedad que se desplazara hacia las energías renovables, pero ¿qué tipo de organización es realmente? Al examinar la lista de miembros de la junta directiva en el sitio web, encontramos los nombres de Masayoshi Son, del Grupo SoftBank, y del músico Ryuichi Sakamoto. Después del terremoto, durante la Cumbre Mundial sobre el Crecimiento Verde celebrada en Seúl, Masayoshi Son, que declaró que «Japón se ha convertido en una nación criminal», se convirtió en el representante de esta fundación, y Ryuichi Sakamoto, que dijo la famosa frase «Es solo electricidad» en una manifestación antinuclear, también formó parte de la junta.
Presidente/fundador: Masayoshi Son, director ejecutivo de SoftBank Corp.
Miembro del consejo: Ryuichi Sakamoto, representante de More Trees (del sitio web de la Fundación de Energía Renovable)
Es bien sabido que Ryuichi Sakamoto participó en movimientos antinucleares. Se dice que Son, quien nombró a Sakamoto, también tenía una fuerte convicción hacia la desnuclearización. Su comentario sobre Japón como una «nación criminal» probablemente se derivó de esta convicción. Pero, ¿la postura antinuclear de Son se basaba realmente solo en la convicción? Mientras llamaba a Japón una nación criminal, elogiaba las plantas nucleares de Corea del Sur como seguras. En la misma cumbre en Seúl, Son se disculpó por el accidente nuclear de Japón que causó problemas a los países vecinos e hizo su ahora infame comentario. Durante esta visita a Corea, también hizo una visita de cortesía al presidente Lee Myung-bak. Fue en esta reunión cuando, según se informa, Son dijo: «La desnuclearización es un problema de Japón. La energía nuclear de Corea del Sur está muy bien valorada». En Japón, aboga por la desnuclearización, pero en Corea del Sur, elogia la energía nuclear. ¿No es esta la definición misma de doble rasero?
(De la revista FLASH, 4 de agosto de 2011)
Continuará
En aquel momento, la tarifa de alimentación de Japón para la electricidad, considerada extraordinariamente generosa incluso para los estándares mundiales, fomentó la entrada de empresas afiliadas a Corea en el negocio de la energía solar.
17 de abril de 2018, 17:11:23 | Diario
Lo siguiente es una continuación del capítulo anterior:
Detrás de estos comentarios aparentemente contradictorios de Masayoshi Son se esconde una astuta estrategia empresarial. Kazuki Fujisawa, un operador financiero con muchos seguidores en Internet por sus debates sobre política energética, señaló en el mismo artículo: «SoftBank está empezando a trasladar sus servidores de datos de alto consumo energético a Corea, y eso revela la verdadera intención de Son. Al detener la energía nuclear, los precios de la electricidad en Japón aumentarán significativamente. Son presionó al primer ministro Kan para que impulsara un proyecto de ley para la recompra total de energía solar, lo que aumenta aún más los costes de la electricidad. Mientras tanto, traslada las instalaciones a Corea, donde la electricidad es más barata. Compra electricidad a bajo precio en Corea y recauda subvenciones para energías renovables en Japón. Es una estrategia muy inteligente».
El negocio de la energía solar y las empresas coreanas
Al lanzar su negocio de energía solar, SoftBank compró una gran cantidad de paneles solares de Corea. El día 3, Hanwha SolarOne, que opera el negocio de células solares para el Grupo Hanwha, uno de los principales conglomerados de Corea del Sur, anunció que había sido seleccionada por SB Energy, la división de energías renovables de SoftBank, como proveedora de módulos de células solares. SB Energy planeaba construir dos plantas de energía solar en la prefectura de Tokushima, suministrando un total de 5600 kilovatios de módulos solares. Las plantas, con una capacidad de 2800 kilovatios cada una, estaban programadas para ser construidas en julio en terrenos cercanos al aeropuerto de Tokushima y en la zona de Akaishi del puerto de Komatsushima. Si el propósito es la recuperación ante desastres, el equipo debería haber sido comprado a empresas nacionales. Si los contratistas de estos proyectos de recuperación vitales son empresas coreanas, el beneficio para el mercado interno de Japón se ve muy disminuido. Sin embargo, no solo los proyectos de energía solar de SoftBank, sino todo el impulso de las energías renovables acabaron beneficiando a empresas afiliadas a Corea. La tarifa de alimentación eléctrica extraordinariamente generosa de Japón, que se dice que era una de las más altas del mundo en ese momento, animó a las empresas coreanas a entrar agresivamente en el mercado solar. Como recordarán los lectores, predije en su momento que Masayoshi Son nunca compraría paneles solares a empresas japonesas, sino que optaría por productos chinos o coreanos. Resulta que mi predicción fue de nuevo 100 % correcta.
(Continuará).
En un momento de dificultades nacionales, la administración del Partido Demócrata y SoftBank ofrecieron una oportunidad de negocio a empresas coreanas. ¿En qué estaban pensando exactamente?
17 de abril de 2018, 17:28:27 | Diario
Lo siguiente es una continuación del capítulo anterior.
Según se informa, una empresa coreana de energías renovables estaba considerando la construcción de una mega instalación de energía solar en la parte sur de la prefectura de Wakayama. El 11 de abril, representantes visitaron arrozales en desuso en las zonas montañosas de la ciudad de Tanabe para inspeccionarlos. «Si las condiciones son favorables, nos gustaría proceder dentro del año fiscal», dijo un portavoz, mostrando una fuerte voluntad de realizar el proyecto en la región de Kinan.
Una «mega planta solar» se refiere a una instalación de generación de energía solar a gran escala que produce más de 1 megavatio (1000 kilovatios) de electricidad. A partir de julio de 2012, el gobierno japonés comenzó a implementar un sistema que exige a las empresas eléctricas comprar electricidad generada a partir de fuentes renovables como la solar y la eólica.
(Fuente: Kii Minpo, 12 de octubre de 2012)
Para Korea Electric Power Corporation, que se había enfrentado a un estancamiento de las ventas nacionales de electricidad, esta sería su primera planta de energía solar en el extranjero. Toda la electricidad generada se vendería a Hokkaido Electric Power Company. Kang Seok-han, director de construcción de la planta de energía solar de Chitose, comentó: «Este proyecto servirá como prueba de fuego para expandir nuestro negocio de energía solar en el extranjero. Nuestro objetivo es incorporar la tecnología avanzada de Japón y hacer un buen uso de ella».
(Fuente: NHK News, 4 de julio de 2012)
La característica clave de este sistema es que las empresas eléctricas están obligadas a comprar la electricidad generada por los productores de energía, y los costes asociados se transfieren a los consumidores a través de sus facturas de electricidad. En otras palabras, el público acaba pagando, de forma indirecta pero inevitable, la energía generada por estos promotores.
Este sistema favorece abrumadoramente a los productores de energía. Como resultado, las empresas afiliadas a Corea que participan en proyectos de energía solar comenzaron a recibir pagos del público japonés, todo ello sin que la mayoría de los ciudadanos lo supieran. Aunque los precios de compra se han revisado a la baja, el sistema persiste:
Año fiscal 2012: 40 yenes + impuestos por kWh para más de 10 kW, período de compra de 20 años.
Año fiscal 2013: 36 yenes + impuestos.
Ejercicio fiscal 2014: 32 yenes + impuestos
Ejercicio fiscal 2015: 29 yenes + impuestos
Ejercicio fiscal 2016: 29 yenes + impuestos
(Para instalaciones de menos de 10 kW, consulte las publicaciones pertinentes).
(Fuente: «¡Nattoku! Energía renovable», Agencia de Recursos Naturales y Energía, Ministerio de Economía, Comercio e Industria).
Los proyectos relacionados con infraestructuras como la electricidad no solo deben satisfacer las necesidades públicas, sino que también deben considerarse desde la perspectiva de los activos nacionales; por lo tanto, lo ideal es que sus beneficios se retengan en el país. Por principio, la participación en este tipo de empresas debe estar restringida a las empresas nacionales. Y, sin embargo, en un momento de dificultades nacionales, la administración del Partido Democrático y SoftBank concedieron una oportunidad de oro a las empresas coreanas. ¿En qué demonios estaban pensando? Por el bien de las generaciones futuras, debemos investigar a fondo sus acciones, documentar los hechos y asegurarnos de que no se nos olviden.
(Continuará).
La absoluta incompetencia y estupidez de la administración del Partido Democrático en aquel momento, de Masayoshi Son y de los principales medios de comunicación como Asahi Shimbun y NHK…
17 de abril de 2018
Esto continúa el capítulo anterior.
Corea del Sur corteja a las empresas japonesas que sufren de escasez de electricidad
Después del terremoto de 2011, Japón comenzó a sufrir una escasez crónica de electricidad y los costos de la electricidad aumentaron. La crisis energética se convirtió en otro golpe para las empresas japonesas que ya se tambaleaban por la prolongada recesión bajo la administración del Partido Democrático. Para muchas empresas, la situación era crítica; algunas podrían llamarlo un golpe fatal.
Dadas las circunstancias, buscar oportunidades en el extranjero se convirtió en la única opción lógica para algunos líderes empresariales. Pero este éxodo también supuso una contracción del mercado nacional y una mayor inestabilidad en el empleo y los medios de vida japoneses. En este entorno, Corea del Sur vio una oportunidad en la crisis energética de Japón y lanzó una agresiva campaña para atraer a las empresas japonesas.
«No hemos tenido más remedio que trasladar las operaciones al extranjero. Ese es el tipo de cambio que provocó el terremoto. Debemos evitar un escenario en el que no podamos fabricar nada porque no hay energía. Eso sería una cuestión de vida o muerte para las empresas».
—Masamichi Okada, presidente de JX Nippon Mining & Metals
Corea del Sur apuntó a las empresas japonesas en dificultades y promovió enérgicamente sus incentivos. La semana pasada, una delegación empresarial japonesa llegó a la estación de Gunsan, a dos horas al sur de Seúl. Corea del Sur había creado una vasta zona de recuperación de tierras conocida como Saemangeum, designándola como zona económica especial. Para atraer a las empresas japonesas, ofrecieron generosos incentivos, como exenciones de cinco años de impuestos de sociedades y aduanas.
«El coste de la electricidad es una gran preocupación para las empresas. Si nos vamos al extranjero, Corea del Sur es nuestro principal candidato».
—Sr. Chiken Kanzan, Ajinomoto Corea
«En un principio, tenían previsto utilizar la zona para la agricultura, pero la convirtieron en una zona económica libre. La magnitud del esfuerzo es impresionante».
—Sr. Koji Iwatsuki, Tokio Marine & Nichido Fire Insurance
«La escasez de electricidad no es un problema en Corea del Sur. Además, esta región está a solo 600 km de la península china de Shandong, lo que la hace ventajosa para el comercio con China».
—Lee Myung-ro, director de la Autoridad de la Zona Económica Libre de Saemangeum Gunsan
(Fuente: TBS News, 20 de julio de 2011)
Las empresas coreanas se introdujeron en el mercado japonés de la energía solar, y las empresas japonesas que sufrían escasez de energía fueron atraídas activamente a Corea del Sur. Mientras tanto, los ciudadanos japoneses se vieron obligados a comprar electricidad cara a los proveedores de energía coreanos y vieron cómo las oportunidades de empleo en el país disminuían a medida que las empresas se trasladaban al extranjero.
(Continuará).
Seguro que no soy el único que siente una ira profunda y visceral después de leer este capítulo. A menos que levantemos la voz, como podría haber hecho el propio Nobunaga, y barramos con la administración del Partido Democrático de la época, Masayoshi Son y medios de comunicación como Asahi Shimbun y NHK, Japón no sobrevivirá.