ஆசிய வளர்ச்சி வங்கியில் வாங்கிய கடனை முதலில் திருப்பி செலுத்த வேண்டும் என்று சீனா கூறியுள்ளது
டிசம்பர் 19, 2018 அன்று வெளியிடப்பட்ட பின்வரும் புத்தகத்திலிருந்து பின்வருபவை ஜப்பானிய மக்களும் உலகெங்கிலும் உள்ள மக்களும் கட்டாயம் படிக்க வேண்டும்.
தலைப்பைத் தவிர உரையில் உள்ள முக்கியத்துவம் என்னுடையது.
அறிமுகம்: நிக்கியைப் படிப்பது உங்களை முட்டாளாக்குகிறது
“பஸ்ஸைத் தவறவிடாதீர்கள்” என்ற அறியாமை
தமுரா
Nikkei Shimbun இன் ஆகஸ்ட் 21, 2018 பதிப்பில், ஒரு தலைப்புச் செய்தியில், “சீனா, மலேசியா உறவுகளை சரிசெய்வதற்கான ஒரு உச்சி மாநாட்டில் வர்த்தகத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன, ‘ஒரே பெல்ட், ஒரு சாலை’ என்பதில் ஒத்துழைக்க வேண்டும்.
மலேசியப் பிரதம மந்திரி மகாதீர் சீனாவின் ஆதரவைப் பெற முயற்சிக்கிறார் என்ற உணர்வை இந்தத் தலைப்பு கொடுத்தது.
நான் Nikkei இல் இருந்தபோது கூட, தலையங்க நிர்வாகிகள் சீனாவுக்கு ஆதரவாக இருந்தனர், ஆனால் அவர்கள் அவ்வளவு மோசமானவர்கள் என்று நான் நினைக்கவில்லை.
தகாஹாஷி
நீங்கள் Nikkei ஐப் படிக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு மலையிலிருந்து ஒரு மலையை உருவாக்குவதில் ஒரு சிறிய கதையை எழுதுகிறார்கள் (சிரிக்கிறார்).
தமுரா
அதுவே கதையின் முடிவாக இருக்கும் (சிரிக்கிறார்).
எடுத்துக்காட்டாக, அதே ஆகஸ்ட் 21 சங்கே இதழின் தலைப்பு, “மலேசியப் பிரதமர் சீனாவுக்கு, சீனாவைச் சரிபார்க்கும் போது நட்பை வலியுறுத்துகிறார்” மற்றும் “”நவ காலனித்துவத்தை நாங்கள் விரும்பவில்லை.
பிரதமர் மகாதீர் சீனாவில் தான் சொல்ல வேண்டியதைத் துல்லியமாகச் சொன்னார் என்று சாங்கே எழுதியிருந்தபோது, நிக்கேய் முந்தைய கட்டுரையில் பின்வருமாறு எழுதினார்.
ஏப்ரல் 20 அன்று பெய்ஜிங்கிற்கு விஜயம் செய்த மலேசியப் பிரதமர் மகாதீரை சீன ஜனாதிபதி ஜி ஜின்பிங் மற்றும் மலேசியப் பிரதமர் லீ கெகியாங் ஆகியோர் தனித்தனியாகச் சந்தித்தனர். விவசாயப் பொருட்களின் இறக்குமதியை அதிகரிப்பது உட்பட வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்த ஒப்புக்கொண்டனர். சீன நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களை மறுஆய்வு செய்ய திரு. மகாதீர் முன்மொழிந்தபோது விரிசல் அடைந்த இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகளை மீட்டெடுப்பதற்காக இந்த சந்திப்பு வடிவமைக்கப்பட்டது.
இன்னும் சொல்லப்போனால், பிரதமர் மகாதீர் குனிந்தார் என்பதுதான் கதை. ஒன் பெல்ட், ஒன் ரோடு (பட்டுப்பாதை பொருளாதார மண்டலக் கருத்தின் நவீன பதிப்பு) மற்றும் ஆசிய உள்கட்டமைப்பு முதலீட்டு வங்கி (AIIB) ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரையில், நிக்கேய் மற்றும் அசாஹியின் தொனி “பஸ்ஸைத் தவறவிடாதீர்கள். “
தகாஹாஷி
2017 ஆம் ஆண்டு நான் TV Asahi உடன் இணைந்த ஒரு தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியில் தோன்றியதாக நினைக்கிறேன்; தீம் “ஒரு பெல்ட், ஒரு சாலை” மற்றும் நான்கு விருந்தினர்கள் இருந்தனர்.
நான்கு விருந்தினர்கள் இருந்தார்கள், அது ஒரு மூன்று சூழ்நிலை போல இருந்தது.
மற்ற மூவரும் “பஸ்ஸை மிஸ் பண்ணாதீங்க” என்று சொல்லிக்கொண்டிருந்தனர்.
AIIB இன் வட்டி விகிதங்கள் அதிகமாக இருப்பதாகவும், அது கடன் சுறா நிலைமையாக இருக்கும் என்றும் நான் சுட்டிக்காட்டினேன், ஆனால் எனது கணிப்பு சரியாக இருந்தது (சிரிக்கிறார்).
இந்த லெவல் பேச்சை புரிந்து கொள்ளாதவர்கள், “பஸ்ஸை மிஸ் பண்ணாதீங்க” என்கிறார்கள்.
நான் ஒருமுறை பிரதமர் ஷின்சோ அபேயும் அவ்வாறு செய்யுமாறு அறிவுறுத்தினேன்.
ஜப்பானும் அமெரிக்காவும் AIIB இல் பங்கேற்கவில்லை என்றால், நிதிச் செலவு அதிகமாக இருக்கும். ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்காவின் பங்கேற்பு இல்லாமல் AIIB தானே விலை உயர்ந்ததாக மாறும், எனவே, “ஜப்பானின் நம்பிக்கையை” பெற விரும்பும் சீனா, இறுதியில் எங்களை சேருமாறு கேட்கும்.
இதை நான் கணித்தேன், ஆனால் பிரதமரும் அது உண்மைதான் என்றார்.
“பஸ்ஸை மிஸ் பண்ணாதே” என்று சொன்னவர்களில் பலருக்கு அடிப்படை வட்டி விகிதங்கள் கூட தெரியாது என்று நினைக்கிறேன்.
அடிப்படை தெரியாமல் எதையாவது அலச முடியாது.
தமுரா.
வாசகர்களின் நலனுக்காக, அடிப்படை வட்டி விகிதம் பின்வருமாறு.
சர்வதேச நிதி நிறுவனங்கள் கடன் கொடுக்கும் போது, வேறு எங்கிருந்தோ வாங்கி கடன் கொடுக்கின்றன.
அவர்கள் பணத்தை வாங்கும் விகிதம் அடிப்படை வட்டி விகிதம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் சர்வதேச அமைப்பின் பின்னால் உள்ள நாடு அடிப்படை விகிதத்திற்கு முக்கியமானது.
AIIB-ஐப் பொறுத்தவரை, சர்வதேச அமைப்பு தவறாகப் போனால் அதற்கு யார் ஆதரவளிக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து வட்டி விகிதம் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது.
AIIB விஷயத்தில், ஆதரவு சீனா. அடிப்படை வட்டி விகிதம் கிட்டத்தட்ட சீனாவின் சர்வதேச நிதியில் கொள்முதல் செலவுக்கு சமம்.
Nikkei சீனாவுக்கு ஆதரவான நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது.
தகாஹாஷி
ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்கா ஆசிய வளர்ச்சி வங்கியை (ADB) ஆதரிக்கின்றன, ஜப்பான் ஆதரவளிக்கிறது.
எனவே அடிப்படை வட்டி விகிதம் ஜப்பானின் நிதிச் செலவில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
நாட்டின் ஆதரவைப் பார்த்து நிதி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
ஜப்பான் அல்லது அமெரிக்கா AIIB இல் சேரவில்லை, எனவே சீனா ஆதரவாளராக பார்க்க எளிதானது.
சர்வதேச சந்தையில் சீனாவின் ஆதாரச் செலவுகள் ஜப்பானை விட கணிசமாக அதிகம்.
ஏனென்றால், சீனா மிகவும் நம்பகமானதாக இல்லை.
இதன் விளைவாக, AIIB இன் நிதிச் செலவு சீனாவை விட அதிகமாக இருக்க முடியாது, எனவே தந்திரம் என்னவென்றால், ஜப்பானின் அடிப்படை வட்டி விகிதம் சீனாவை விட குறைவாக இருக்கும்.
தமுரா
அது வெளிப்படையானது.
தகாஹாஷி
அப்போது AIIB ஒப்பீட்டளவில் அதிக நிதி செலவில் கடன் கொடுக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்படும்.
நிச்சயமாக, மானியங்களை செலுத்துவதன் மூலம் சீனா வட்டி விகிதத்தை குறைக்க முடியும், ஆனால் அது நீண்ட காலம் தொடர முடியாது.
அதனால் கடன்காரனாக மாறும் என்பது கணிப்பு.
தமுரா.
2014ல் இருந்து ஏஐஐபி ஒரு ஏமாற்று வேலை என்று எழுதி வருகிறேன்.
பேருந்தை மிஸ் பண்ணக் கூடாது என்ற நிக்கேய் மற்றும் அசாஹியின் வாதத்திற்குப் பதிலடியாக, நான் வாதிட்டு வருகிறேன், “சீ ஜின்பிங் ஓட்டும் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் பேருந்தில் ஏறுகிறோமா?
ஜப்பான் மற்றும் அமெரிக்கா ஆதரவுடன் ஆசிய வளர்ச்சி வங்கி ஏற்கனவே இருந்தபோதிலும் சீனா AIIB ஐ உருவாக்குகிறது.
உள்கட்டமைப்பு நிதி இல்லாததால் AIIB தேவை என்று சீனா வாதிடுகிறது.
ஆனால் ஆசிய வளர்ச்சி வங்கி சீனாவுக்கு பெரும் தொகையை கடனாக வழங்குகிறது. விசித்திரமாக இல்லையா?
ஆசிய அபிவிருத்தி வங்கி பற்றி நான் ஒருமுறை ADB உடன் சூடான விவாதம் செய்தேன்ஜப்பான் வங்கியின் தற்போதைய தலைவரான ஹருஹிகோ குரோடாவுக்குப் பிறகு ஜனாதிபதி டேகிகோ நகாவ் பதவியேற்றார்.
திரு. நாகாவோ மற்றும் தேசிய செய்தித்தாள்கள் மற்றும் NHK ஆசிரியர் குழு உறுப்பினர்களுடனான சந்திப்பில், “சீனா அதன் முன்முயற்சியின் கீழ் AIIB ஐ நிறுவப் போகிறது மற்றும் உள்கட்டமைப்பு நிதி பற்றாக்குறைக்கு நிதியளிக்கப் போகிறது. நீங்கள் ஆசிய வளர்ச்சி வங்கியின் தலைவர், எனவே நீங்கள் செய்ய வேண்டும். ஆசிய வளர்ச்சி வங்கியில் கடன் வாங்கிய பணத்தை முதலில் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டும் என்று சீனாவிடம் சொல்லுங்கள்.
சீனாவின் அந்நியச் செலாவணி நிலவரத்தைப் பற்றியும் நான் திரு நகாவோவிடம் கூறினேன்: “சீனாவிடம் நிறைய வெளிநாட்டு நாணய இருப்பு இருப்பது போல் தெரிகிறது, ஆனால் உண்மையில் அது இல்லை. சீனா அதன் கீழ் நிறைய சர்வதேச நிதிகளைச் செய்ய முடியும் என்பது அப்பட்டமான பொய். தலைமைத்துவம் மற்றும் குறைந்த வட்டி விகிதத்தில் பணத்தைக் கடனாகக் கொடுங்கள். இன்னும், மிஸ்டர் நகாவ், ஆசிய வளர்ச்சி வங்கி சீனாவுடன் தீவிரமாக ஒத்துழைக்கும் என்று சொல்கிறீர்களா?”
அது ஜூன் 2014 இல் நடந்தது. அதற்குப் பிறகு, திரு. நாகாவோவுடன் எந்த ஊடகப் பரிமாற்றக் கூட்டங்களுக்கும் நான் அழைக்கப்படவில்லை (சிரிக்கிறார்).
ADB ஆனது மணிலா மாவட்டத்தில் வேறு ஒரு உலகம் போல அமைந்துள்ளது. திரு. நகாவோ மற்றும் ஜப்பானிய நிதி அமைச்சகத்தின் மூத்த அதிகாரிகளும் சீனப் பிரதிநிதிகளுடன் பழகுவதற்குத் தயாராக உள்ளனர்.
திரு. நாகாவோவும் பிற ஜப்பானிய நிதி அதிகாரிகளும் சீனாவிற்கு பணம் பறிப்பவர்களாகக் கருதப்படுகின்றனர், மேலும் அவர்கள் பெய்ஜிங்கிற்குச் செல்லும்போது பெரும் விருந்தோம்பலைப் பெறுகிறார்கள்.
அதனால்தான் அவர்கள் “எதுவும் செய்யாதீர்கள்” என்ற கொள்கையில் விழுகின்றனர். நிதி அதிகாரிகள் சீனத் தரப்புடன் பழகுவது பற்றி யோசிக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் அவர்களை எதிர்கொள்ள மாட்டார்கள்.
திரு. நகாவோவின் முன்னோடியான திரு. ஹருஹிகோ குரோடா ADBயின் தலைவராக இருந்தபோது, ஜப்பானியப் பணத்தைப் பயன்படுத்தி மீகாங் நதிப் படுகையின் வளர்ச்சிக்கு அவர் தலைமை தாங்கினார்.
இருப்பினும், சீன நிறுவனங்கள் மட்டுமே அப்பகுதிக்குள் நுழைந்தன, மேலும் அவை அதிகப்படியான சுரண்டல் மூலம் சுற்றுச்சூழலை அழிக்க தங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்தன.
இருப்பினும், திரு.குரோடாவின் கொள்கை சீனாவுக்கு இணக்கமாக இருந்தது, சீனாவுக்கு வளர்ச்சி நல்லது என்று கூறினார்.
நிக்கி எப்படியும் சீனாவுக்கு ஆதரவானவர். Nikkei மட்டுமல்ல, Asahiயும் நாம் சீனாவுடன் பழக வேண்டும் என்ற “சித்தாந்தத்தின்” அடிப்படையிலானது.
கூடுதலாக, Nikkei, Keidanren (ஜப்பான் வர்த்தக கூட்டமைப்பு) உடன் சேர்ந்து, பேருந்தை தவறவிட்டால், ஜப்பான் வணிக வாய்ப்புகளை இழக்க நேரிடும் என்று தீவிரமாக கூறி வருகிறது.
AIIB என்பது சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் தலைமையிலான வங்கியாகும்.
திட்டங்களை வெல்வது, சந்தைப் பங்கைப் பெறுவது போன்ற லாப நோக்கத்தில் மட்டுமே சிந்திக்கிறார்கள்.
சீனாவின் ஒரு பெல்ட், ஒரு சாலை மற்றும் பட்டுப்பாதை பொருளாதாரத் தொகுதி சீன சாம்ராஜ்யத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப முயற்சிப்பது போன்றது என்பதை அவர்களால் ஏன் பார்க்க முடியவில்லை?
AIIB அதைத் தொடர பாதுகாப்பாக இருக்கும்.
இதுபோன்ற விஷயங்களில் ஜப்பானின் ஒத்துழைப்பின் அரசியல் தாக்கங்களைப் பற்றி அவர்கள் ஏன் சிந்திக்கவில்லை என்று என்னால் ஆச்சரியப்படாமல் இருக்க முடியவில்லை.
இந்தக் கட்டுரை தொடர்கிறது.
