2012/12/31
À la page 5 du Nikkei Shimbun du 29 décembre 2012 figurait un article sur la Banque du Japon, centré sur un entretien avec le gouverneur Shirakawa.
Omission (la majeure partie de l’introduction est omise).
Les ajouts au texte sont de moi.
La Banque du Japon est critiquée pour avoir mis fin à l’assouplissement quantitatif en 2006, provoquant un « resserrement prématuré » et une déflation chronique.
Il est également souligné que son absence des baisses coordonnées des taux d’intérêt décidées par les banques centrales du monde immédiatement après la crise de Lehman, à l’automne 2008, a contribué à la forte appréciation du yen.
La Banque du Japon porte la responsabilité principale d’une décennie de déflation.
Pourtant, la seule solution consiste à ce que le gouvernement et la Banque du Japon collaborent étroitement et mobilisent toutes les politiques disponibles.
(Takeshi Kawanami, service économique)
Ceux qui s’abonnent aux journaux, les lisent et regardent les journaux télévisés seront sans aucun doute d’accord avec mon observation selon laquelle les éditoriaux des médias japonais ont conduit la Banque du Japon à adopter cette attitude.
Comme je l’ai écrit hier, il existe un problème concernant les résidents coréens au Japon.
Il s’agit du problème suivant : s’ils ont subi des discriminations pendant leur enfance ou à l’âge adulte, ils se révoltent contre la société par la force, forment des groupes antisociaux et continuent à commettre le « mal » en tant que composante de la société japonaise.
Les personnes liées au « Dowa » se regroupent de la même manière et suivent un processus semblable.
Dans les faits, cependant, la société japonaise offre une égalité des chances bien plus grande que les autres régions du monde, et ces personnes occupent des positions centrales dans tous les secteurs et toutes les couches de la société.
Que des personnes ayant connu la pauvreté et le malheur aient souvent réussi est un fait attesté par l’histoire, ancienne comme moderne.
Je suis fier de dire que je suis la seule personne au Japon à avoir souligné que le « pseudo » moralisme des éditorialistes des médias japonais avait maintenu la Banque du Japon dans l’erreur.
Cependant, puisque je ne cesse de le dire, le jour où les médias japonais aborderont cette question se rapproche.
Malgré tout, la vérité atteindra certainement les confins du monde.
Jusqu’à ce jour, je continuerai à accomplir de bonnes actions en tant que Kukai du XXIe siècle.
Je pense également que ceux qui ont encouragé la « complaisance » conforme au moralisme évoqué plus haut étaient nécessairement les personnes mentionnées au début de cet article, qui occupent des positions centrales dans divers secteurs et diverses couches de la société.
À leur tête se trouvait un magnat du monde des affaires qui, à différentes occasions, mobilisait de nombreux responsables politiques et obtenait les subventions publiques qu’il souhaitait pour les nouveaux projets de développement de son entreprise.
Des universitaires et d’autres personnes y participaient également.
Je suis donc convaincu que certaines personnes ont contribué à affaiblir le Japon et à réduire considérablement sa compétitivité industrielle.
Néanmoins, les observations du journaliste qui a écrit cet article étaient justes.
Mais, pour les médias, il était beaucoup trop tard.
Vous n’avez presque rien à dire pour votre défense.
Votre moralisme « complaisant » a provoqué une grave stagnation économique au Japon.
Il s’agissait de la première déflation prolongée de l’histoire des pays industrialisés, et elle a encore aggravé la détérioration économique.
D’innombrables citoyens japonais ont été confrontés au « mal » engendré par votre moralisme « cajoleur » et ont subi d’immenses souffrances.
La tempête de licenciements et de restructurations constitue une autre forme de « mal ».
Tandis que le peuple japonais souffrait profondément, certains barons voleurs accumulaient des avoirs « maléfiques » si considérables qu’ils ne pourraient jamais les dépenser entièrement au cours de leur vie.
Il ne peut y avoir de barons voleurs dans les grandes entreprises japonaises qui ont continué à employer des centaines de milliers de personnes.
J’appelle cela le « bien ».
Le monde comprend enfin que c’est cela, le « bien ».