2020-08-30
L’autre jour, en effectuant des recherches sur un certain sujet, j’ai découvert un essai.
Cet essai et son auteur m’étaient tous deux totalement inconnus.
Outre la qualité remarquable de l’essai, j’ai été rassuré d’apprendre que son auteur était diplômé de la faculté d’économie de l’université de Tokyo et qu’il avait mené une brillante carrière chez ITOCHU Corporation.
Après mon entrée dans la vie professionnelle, j’ai rencontré deux amis qui sont devenus mes meilleurs amis pour la vie.
Tous deux étaient en effet employés d’ITOCHU Corporation.
Tous deux étaient des hommes d’affaires extrêmement compétents et occupent donc des postes importants dans l’entreprise.
Ces dernières années, le nom de l’entreprise est apparu dans le débat public aux côtés des déclarations favorables à la Chine d’Uichiro Niwa, ce qui suscitait en moi un profond malaise.
À travers mes relations avec eux, j’avais le sentiment que la force d’une société de commerce international résidait dans le fait que chaque employé était, pour ainsi dire, le dirigeant d’une petite ou moyenne entreprise.
Quelle maîtrise impressionnante que cette capacité à examiner le bilan d’un partenaire commercial et à saisir instantanément la situation de son entreprise !
Ou encore cette capacité à parcourir un volumineux devis de construction, à en vérifier immédiatement les moindres détails et à juger du bien-fondé des prix, de quoi faire trembler même les plus grandes entreprises générales de construction du Japon.
J’avais également le sentiment que leur force, faite de l’union de l’intelligence, de l’endurance physique et de la détermination, était celle du Japon.
Sur le filet de protection derrière le marbre du stade Jingu, où joue l’équipe Yakult, figure le message d’entreprise d’ITOCHU Corporation, « Un commerçant, d’innombrables missions », et chaque fois que je le voyais, je me disais que c’était exactement cela.
Voici une brève biographie de l’auteur mentionné au début, Takehiko Aoyagi :
Ancien professeur à l’Université internationale du Japon, titulaire d’un doctorat.
Né en 1934 à Kiryu, dans la préfecture de Gunma.
Diplômé du lycée préfectoral de Kiryu.
Diplômé de la faculté d’économie de l’université de Tokyo en 1958, il entre chez ITOCHU Corporation.
Il occupe notamment les fonctions de chef du département des produits alimentaires de la succursale de Sydney, de chef du département des produits agricoles et alimentaires du siège et d’administrateur d’ITOCHU Systems Development.
De 1985 à 1997, il est président exécutif puis président du conseil d’administration de Nippon Telematique, une coentreprise détenue à parts égales par ITOCHU et NTT.
De 1995 à 2006, il est directeur adjoint et professeur au GLOCOM de l’Université internationale du Japon, puis professeur invité dans ce même établissement de 2006 à 2016.
Ses domaines de recherche sont très variés : économie, gestion, finances publiques, sociologie de la société de l’information, droit, politique internationale et théorie de la sécurité, et il se considère comme un généraliste des sciences sociales.
Il est notamment l’auteur de « Stratégie du vidéotex » (Information Science), « La société de cybersurveillance » (Denki Tsushin Shinkokai), « La protection “excessive” des données personnelles détruit le Japon » (SoftBank Shinsho), « Études sur la vie privée à l’ère de l’information » (NTT Publishing), « Roosevelt a trahi le peuple américain et entraîné le Japon dans la guerre » et « L’histoire du Japon déformée par les États-Unis pour désarmer mentalement les Japonais » (Heart Publishing), ainsi que de nombreux autres ouvrages.
C’est donc par hasard que j’ai découvert l’essai avec lequel Aoyagi avait remporté un prix d’excellence lors de la septième édition du concours d’essais du groupe APA intitulé « Une véritable vision de l’histoire moderne et contemporaine ».
Cet essai est une lecture indispensable non seulement pour les Japonais, mais aussi pour les personnes du monde entier.
D’innombrables passages décrivent parfaitement la structure de pensée d’Arima et des employés de la NHK qui dominent l’émission Watch 9 de la NHK, dont l’attitude m’avait paru véritablement impardonnable l’autre soir.
■ Pourquoi les Japonais sont-ils devenus si facilement la proie du WGIP ?
Premièrement, le WGIP ayant été habilement dissimulé et exécuté dans le plus grand secret, les Japonais ignoraient jusqu’à l’existence de ce programme de lavage de cerveau.
Les États-Unis avaient présenté à grande échelle les idéaux de la démocratie, qui occupèrent ainsi une place centrale dans l’idéologie et les principes éducatifs du Japon d’après-guerre.
Jamais le peuple japonais n’aurait imaginé, même en rêve, que le GHQ, considéré comme l’autorité suprême de ces idéaux, niait la « liberté d’expression » et favorisait le lavage